Executive
Coaching and Mentoring Program
หลักสูตรการโค้ชผู้บริหารแบบตัวต่อตัว
Greater Self-awareness
Unlock Leadership Potentials
Manage Weakness
& Blind Spot
Leverage Leadership Skills & Performance
โปรแกรมการโค้ชผู้บริหารที่ใช้กระบวนการกระบวนการ Coaching and Mentoring (การโค้ชและการเป็นพี่เลี้ยง) เพื่อช่วยให้ผู้บริหารบรรลุศักยภาพสูงสุด
เราใช้กระบวนการโค้ชแบบ Strengths-based Transformative Coaching ที่ช่วยสะท้อนให้เกิดการเรียนรู้ความคิด ความตระหนักรู้ เพื่อให้ผู้รับการโค้ชเกิดความเข้าใจใหม่ ปรับพฤติกรรมได้ มุ่งไปข้างหน้าด้วยมุมมองใหม่และสามารถใช้จุดแข็งได้อย่างเต็มศักยภาพและยั่งยืน
.
ผลลัพธ์ที่ได้ตลอดกระบวนการโค้ช มุ่งเน้นการดึงศักยภาพของผู้บริหารแต่ละท่านออกมาใช้ ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุด โดยคำนึงถึงทั้งด้านผลงานและสุขภาวะทางกายและจิตใจของแต่ละท่าน
.
ผลที่จะได้รับคือความสุขในการทำงาน และความสำเร็จร่วมกันระหว่างตัวผู้บริหารเอง ทีมงาน และองค์กร
โปรแกรมการโค้ชใช้ระยะเวลาประมาณ 6-12 เดือน มีการใช้เครื่องมือและรูปแบบการวัดผลกันตามที่กำหนดร่วมกันระหว่างโค้ช ผู้บริหารผู้รับการโค้ช และผู้เกี่ยวข้องในองค์กร เช่น ผู้บริหารระดับสูง และ HR
#เก่งตนเก่งงานเก่งคนด้วยจุดแข็ง
ผสานการโค้ชและให้คำแนะนำ เป็นการโค้ชอย่างครบวงจร ทั้งด้าน Mindset, Tools, Behavior และ Skill set มุ่งเน้นการพัฒนาตนเองแบบองค์รวมที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าทำให้ผู้บริหารเกิดการเปลี่ยนแปลงด้านมุมมองและวิธีคิดอย่างได้ผล จนนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงเชิงพฤติกรรมรวมทั้งสร้างผลลัพธ์ที่แตกต่างอย่างยั่งยืน
โปรแกรมการโค้ชผู้บริหารที่เป็นสากลมีมาตรฐานระดับโลก มุ่งเน้นการพัฒนาผู้นำเพื่อการเปลี่ยนแปลงแบบองค์รวมให้เก่งตน + เก่งคน + เก่งงาน จากจุดแข็ง โดยการใช้แบบทดสอบจุดแข็ง CliftonStrengths (ชื่อเดิม StrengthsFinder) เป็นเครื่องมือในการพัฒนา
มุ่งเน้นการโค้ชเพื่อให้ผู้บริหารเกิดการเปลี่ยนแปลง ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าทำให้ผู้บริหารเกิดการเปลี่ยนแปลงด้านมุมมองและวิธีคิดอย่างได้ผลจนนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงเชิงพฤติกรรมรวมทั้งสร้างผลลัพธ์ที่แตกต่างอย่างยั่งยืน
ทีมโค้ชเป็นอดีตผู้บริหารระดับสูงจากองค์กรระดับประเทศมาก่อน มีประสบการณ์การบริหารธุรกิจและทีมงานมากว่า 20 ปี
หมายเหตุ :
การโค้ชผู้บริหาร รายบุคคล One-On-One Coaching คือการสื่อสารระหว่างโค้ช และผู้ใช้บริการการโค้ช (Coachee) โดยมีข้อตกลงร่วมกันว่า Coachee มีความสนใจที่จะพัฒนาในเรื่องใดเรื่องหนึ่ง เกี่ยวกับ ความรู้ ทักษะ หรือความคิด ในช่วงระหว่างการโค้ช
โค้ชทำหน้าที่ช่วยชี้ทางพร้อมให้คำแนะนำกับผู้รับการโค้ช แต่ผู้ที่จะทำให้เกิดผลสำเร็จได้คือตัวคุณเท่านั้น
ถึงแม้ว่าโปรแกรมนี้จะช่วยให้คุณประสบความสำเร็จได้ง่ายขึ้น แต่การที่ผู้เข้าโปรแกรมจะได้ผลลัพธ์หรือไม่นั้น ขึ้นอยู่กับปัจจัยที่แตกต่างสำหรับปัจเจกบุคคล
ผลลัพธ์ที่ได้จากโปรแกรมนี้เป็นผลลัพธ์จากผู้รับการโค้ชนำไปใช้ ลงมือทำแล้วได้ผลลัพธ์เท่านั้น บุคคลที่ไม่ได้ผลลัพธ์ตามที่คาดหวัง มักเกิดจากการเรียนรู้แต่ไม่ลงมือทำอย่างจริงจัง และต่อเนื่อง
ผู้รับการโค้ชทุกท่านจะต้องทำแบบทดสอบ CliftonStrengths (ชื่อเดิม StrengthsFinder) เป็นเครื่องมือในการทำความรู้จักตัวเองและทีมงาน เพื่อทราบพรสวรรค์ตามธรรมชาติ จุดแข็ง จุดอ่อน จุดบอดของตัวเอง โดยจะเห็นแพทเทิร์นความคิด ความถนัดจำแนกตามหมวดหมู่ตามตัวอย่างนี้
แบบประเมิน Gallup-Clifton StrengthsFinder จะแสดงผลรายงานออกเป็น 34 Theme โดยจัดหมวด 34 Theme ออกเป็น 4 โดเมนดังนี้