Executive 

Coaching and Mentoring Program

หลักสูตรการโค้ชผู้บริหารแบบตัวต่อตัว

Greater Self-awareness

Unlock Leadership Potentials

Manage Weakness

& Blind Spot

Leverage Leadership Skills & Performance

โปรแกรมการโค้ชผู้บริหารที่ใช้กระบวนการกระบวนการ Coaching and Mentoring (การโค้ชและการเป็นพี่เลี้ยง)  เพื่อช่วยให้ผู้บริหารบรรลุศักยภาพสูงสุด 


เราใช้กระบวนการโค้ชแบบ Strengths-based Transformative Coaching ที่ช่วยสะท้อนให้เกิดการเรียนรู้ความคิด ความตระหนักรู้ เพื่อให้ผู้รับการโค้ชเกิดความเข้าใจใหม่ ปรับพฤติกรรมได้ มุ่งไปข้างหน้าด้วยมุมมองใหม่และสามารถใช้จุดแข็งได้อย่างเต็มศักยภาพและยั่งยืน


.

ผลลัพธ์ที่ได้ตลอดกระบวนการโค้ช มุ่งเน้นการดึงศักยภาพของผู้บริหารแต่ละท่านออกมาใช้ ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุด โดยคำนึงถึงทั้งด้านผลงานและสุขภาวะทางกายและจิตใจของแต่ละท่าน

.

ผลที่จะได้รับคือความสุขในการทำงาน และความสำเร็จร่วมกันระหว่างตัวผู้บริหารเอง ทีมงาน และองค์กร


โปรแกรมการโค้ชใช้ระยะเวลาประมาณ 6-12 เดือน มีการใช้เครื่องมือและรูปแบบการวัดผลกันตามที่กำหนดร่วมกันระหว่างโค้ช ผู้บริหารผู้รับการโค้ช และผู้เกี่ยวข้องในองค์กร เช่น ผู้บริหารระดับสูง และ HR


#เก่งตนเก่งงานเก่งคนด้วยจุดแข็ง

ความแตกต่างของเรา

Leadership Coaching and Mentoring

ผสานการโค้ชและให้คำแนะนำ เป็นการโค้ชอย่างครบวงจร ทั้งด้าน Mindset, Tools, Behavior และ Skill set มุ่งเน้นการพัฒนาตนเองแบบองค์รวมที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าทำให้ผู้บริหารเกิดการเปลี่ยนแปลงด้านมุมมองและวิธีคิดอย่างได้ผล จนนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงเชิงพฤติกรรมรวมทั้งสร้างผลลัพธ์ที่แตกต่างอย่างยั่งยืน

Holistic Transformative Strengths-based Approach

โปรแกรมการโค้ชผู้บริหารที่เป็นสากลมีมาตรฐานระดับโลก มุ่งเน้นการพัฒนาผู้นำเพื่อการเปลี่ยนแปลงแบบองค์รวมให้เก่งตน + เก่งคน + เก่งงาน จากจุดแข็ง โดยการใช้แบบทดสอบจุดแข็ง CliftonStrengths (ชื่อเดิม StrengthsFinder) เป็นเครื่องมือในการพัฒนา

Coaching for Change

มุ่งเน้นการโค้ชเพื่อให้ผู้บริหารเกิดการเปลี่ยนแปลง ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าทำให้ผู้บริหารเกิดการเปลี่ยนแปลงด้านมุมมองและวิธีคิดอย่างได้ผลจนนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงเชิงพฤติกรรมรวมทั้งสร้างผลลัพธ์ที่แตกต่างอย่างยั่งยืน

Experienced Management Coach

ทีมโค้ชเป็นอดีตผู้บริหารระดับสูงจากองค์กรระดับประเทศมาก่อน มีประสบการณ์การบริหารธุรกิจและทีมงานมากว่า 20 ปี

สอบถามรายละเอียดหลักสูตร​

เหมาะสำหรับ

CEO, เจ้าของกิจการ, Executive Level, High-performer, Successor,  

ที่ต้องการสร้างความพร้อม สำหรับเตรียมตัวรับตำแหน่งที่สูงขึ้นไป หรือต้องการยกระดับและพัฒนา

ทักษะการบริหารจัดการตนเอง ทีมงาน และธุรกิจให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น

Scope of Mentoring

  • มุ่งเน้นการพัฒนาพรสวรรค์จุดแข็ง ให้สามารถใช้จุดแข็งอย่างมีประสิทธิภาพ
  • ปิดจุดอ่อนตัวเองได้ดี
  • สร้าง Successor มือขวา มือซ้ายได้เหมาะสมกับองค์กร
  • สามารถบริหารจัดการทีม มีทักษะในการโค้ชและดึงศักยภาพทีมงานด้วยจุดแข็ง
  • เพิ่มทักษะที่จำเป็นต้องมีด้วยการผสาน การ Mentoring เหมาะสำหรับผู้บริหารที่มีเวลาน้อย สามารถนำสิ่งที่เรียนรู้ไปใช้ได้ทันที เช่น ทักษะการสื่อสารสำหรับผู้นำและการบริหารจัดการทีม เช่น ทักษะการมองหาและพัฒนา Successor , การบริหารจัดการทีม , การคัดสรรทีม, การวางกลยุทธ์ในการบริหารทีม, การบริหารจัดการความขัดแย้ง, การโค้ชและเป็นพี่เลี้ยงทีมงาน, การโน้มน้าวและฟีดแบค, การสื่อสารเชิงบวก, การพัฒนาและจัดการจุดบอดตัวเอง, การสร้าง mutual trust & respect และพื้นที่ปลอดภัยให้กับทีมงาน, การสร้างความร่วมมือและความผูกพันธ์ในองค์กร, การบริหารจัดการความเปลี่ยนแปลง (Change Management)


หมายเหตุ :


การโค้ชผู้บริหาร รายบุคคล One-On-One Coaching คือการสื่อสารระหว่างโค้ช และผู้ใช้บริการการโค้ช (Coachee) โดยมีข้อตกลงร่วมกันว่า Coachee มีความสนใจที่จะพัฒนาในเรื่องใดเรื่องหนึ่ง เกี่ยวกับ ความรู้ ทักษะ หรือความคิด ในช่วงระหว่างการโค้ช


โค้ชทำหน้าที่ช่วยชี้ทางพร้อมให้คำแนะนำกับผู้รับการโค้ช แต่ผู้ที่จะทำให้เกิดผลสำเร็จได้คือตัวคุณเท่านั้น


ถึงแม้ว่าโปรแกรมนี้จะช่วยให้คุณประสบความสำเร็จได้ง่ายขึ้น แต่การที่ผู้เข้าโปรแกรมจะได้ผลลัพธ์หรือไม่นั้น ขึ้นอยู่กับปัจจัยที่แตกต่างสำหรับปัจเจกบุคคล 


ผลลัพธ์ที่ได้จากโปรแกรมนี้เป็นผลลัพธ์จากผู้รับการโค้ชนำไปใช้ ลงมือทำแล้วได้ผลลัพธ์เท่านั้น บุคคลที่ไม่ได้ผลลัพธ์ตามที่คาดหวัง มักเกิดจากการเรียนรู้แต่ไม่ลงมือทำอย่างจริงจัง และต่อเนื่อง

Our Tool​

ผู้รับการโค้ชทุกท่านจะต้องทำแบบทดสอบ CliftonStrengths (ชื่อเดิม StrengthsFinder) เป็นเครื่องมือในการทำความรู้จักตัวเองและทีมงาน เพื่อทราบพรสวรรค์ตามธรรมชาติ จุดแข็ง จุดอ่อน จุดบอดของตัวเอง โดยจะเห็นแพทเทิร์นความคิด ความถนัดจำแนกตามหมวดหมู่ตามตัวอย่างนี้

Leadership Effectiveness Grid Sample

แบบประเมิน Gallup-Clifton StrengthsFinder จะแสดงผลรายงานออกเป็น 34 Theme โดยจัดหมวด 34 Theme ออกเป็น 4 โดเมนดังนี้

เรียนรู้เพิ่มเติมแนวทางการโค้ชและพัฒนาทักษะผู้นำจากจุดแข็งของ MindSpring

สอบถามรายละเอียดหลักสูตร​

เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ
Powered By MakeWebEasy Logo MakeWebEasy